为进一步开阔视野、拓宽工作思路，5月24日下午，博石环保副总经理、工会主席魏承带领物资装备部、生产技术部、外网经营部、综合办公室管理人员一行6人前往热电公司就设备管理、综合管理、工会产改等经验做法观摩学习，找差距、学经验，巧借“他山之石”，深入推进污水厂精细化管理。

首先，参观人员在干净整洁的热电办公楼观摩了职工书屋、标准化班组，了解了热电始终以“精细管理、精益生产、精准操作”为导向要求班组，从生产、安全、设备管理、创新攻关等方面全面考察各班组标准化建设情况，并通过奖惩结合、纠建并举的方式抓好班组建设，大家纷纷表示受益匪浅。随后，边参观边听取热电副总经理、工会主席李在健就热电在工会六个常态化、产改及设备等综合管理方面的经验交流。     

其次，参观人员在热电公司副总经理李在健及技术装备部相关人员的陪同下，实地参观了热电引风机房、脱硫脱硝、化水车间，并全面了解了热电在设备巡检、维护保养、检维修、培训、台账资料及设备卫生管理等方面的详细做法。大家边拍照边进行思路和亮点的探讨，从比较中找差距，从差距中学经验，从思考中找措施，进一步拓宽了污水厂设备管理思路。      

最后，参观人员纷纷表示此次参观学习“取经”收获满满，下一步将以此次参观学习为契机，深学细悟、融会贯通热电公司的先进经验及好的做法，结合自身工作实际找准目标，并以更加务实的干事创业作风，为污水厂安全生产平稳运行保驾护航。