专精特新公司在项目建设冬休期间积极推动项目建设精细化管理，从设计、物资采购、现场施工及安装调试等多方面进行梳理排查，为项目快速推进备战。

在项目尚未全面复工前，公司根据项目排查问题，组织设计院及施工单位进行图纸会审及技术交底。对前期图纸及施工阶段问题进行汇总，对即将施工内容进行再沟通，着力解决施工中可能存在的问题。

此次冬休排查，专精特新公司积极协调前期项目建设物资，及时对接各物资厂家，协调供货周期，年后已经催货到货设备有机泵类、桥架类、配电柜及阀门等，为努力保障项目按计划复工复产，积极推进项目建设打下坚实基础。