生产全员学习热潮起——热电公司深化培训强管理 狠抓实效促发展

为全面提高运行人员的业务水平和整体素质，积极推进公司运行人员技能培训工作，保证发电机组的安全经济运行，打造一支技术过硬能打敢扛的运行队伍，生产运行部凝心聚力，从实际出发，深层次、宽领域、多角度提高生产培训，多措并举着力强化生产培训工作。

在班组培训中，从安规、运规、系统图、理论知识、实际操作、事故处理等方面采用技术讲课、查系统、案例分析、学习班学习、画系统图、规程考试等方式培训。一是让运行人员全面掌握DCS画面及就地系统的流程、操作方法；掌握各主、辅机系统启动前准备、检查内容；掌握机组各种状态启停操作方法和步骤；掌握机组正常运行中的调整方法，特别是出现异常情况的快速处理，提高运行人员的技术水平、心理素质和团队协作精神。二是在针对系统设备、日常操作的“难点、痛点”，从基础理论、设备原理、运行经验入手，深入浅出地进行专业讲课。在每次机组启停、线路送电、重要试验等重大操作时，提前制定方案、完善操作票，全程到场监护指导，确保各项操作无误，更是提高了盘前、就地运行人员的技术水平。在每次重点操作之后，及时完成工作总结，针对每次出现的不同情况进行详细分析，并制定技术措施。在每日部门生产例会中，各专业针对当天机组的运行情况、薄弱环节，制定出专业防范措施，以提升各班组应急处置能力。

通过开展多方面的培训活动，不仅极大地激发了个人对技术知识的渴望和追求，也显著提升了团队的整体协作和效率，为公司可持续发展提供有力保障。