石化集团党委紧扣“推进党建标准化建设、推动化工园区高质量发展”这一主线，牢牢把握“强化政治功能、提升组织力、建强战斗堡垒”这个根本，以标准化为抓手，以做成事为标准，采取“五字工作法”，扎实推进党支部建设标准化工作，催生了以高质量党建引领化工园区高质量发展的生动实践。

一“抓”。领导联系“抓”。坚持把政治建设摆在首位，精心制定党支部建设标准化工作推进方案，建立集团党委班子成员联系指导所属党支部建设标准化工作制度，落实集团党务干部具体指导基层党组织工作机制，将党支部建设标准化工作融入党史学习教育、“三会一课”，采取集中培训、以会代训、专题辅导等方式，引导各党支部对标学标、对标整改、对标争创，确保各党支部建设标准化工作推进有力。

二“推”。跟踪指导“推”。精心选取党建基础较好、发展业绩较优的党支部，制定工作流程图、推进表，细化目标任务、推进措施、时限要求和责任主体，重点深入项目一线党支部抓培训、抓指导。党委领导班子成员、党务干部，点对点指导抓推进，实打实全程跟进抓提升。

三“改”。查漏补缺“改”。集团党委坚持问题导向、实用导向，查清摸准各党支部战斗力，重点对各党支部班子进行综合分析研判，优化调整设置，选优配齐力量。各党支部以标准化为标尺，对照6个方面的26项具体规范，逐项对标查漏补缺，逐项建立问题整改清单和整改措施，集中解决了部分党支部“三会一课”等基本制度落实不规范、组织生活不严肃、党务干部业务不精、党建与业务“两张皮”等方面的突出问题。

四“逼”。倒排进度“逼”。按照“一个支部一个支部过”的要求，采取“月初安排、月中提醒、月末督查”的倒逼措施，督促每个党支部抓细抓实标准化工作。集团党委牵头开展“一支部一特色”党建品牌创建活动，跟踪落实党支部按月制定对标自查、对标争创具体任务，按月细化提升措施，按月倒排时间进度，压茬倒逼抓对标、促争创，建立常态化工作督导机制，常态化倒逼抓推进、提质量。

五“促”。常态督查“促”。集团党委将党支部建设标准化纳入全年党建工作考核内容，结合日常督查考核一体化，加大督查力度。建立常态化调研督查制度，以监控点、示范点为重点，全覆盖开展督导检查，现场发现问题、解决问题，力促每个支部规范对标创标。紧盯上级部门反馈的问题，确定专人负责督促抓好整改提升。截止目前，集团党委党建工作实现了由“要我抓”向“我要抓”转变、基本制度由“粗放化”向“精细化”转变、支部组织力由“抓住人”向“做成事”转变、党建品牌由“单打一”向“组合拳”转变。